Kế hoạch kinh doanh cao nhất lịch sử
Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HoSE: CTD) đã công bố tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên cho năm tài chính 2026 (giai đoạn 01/07/2025 - 30/06/2026) với các chỉ tiêu kinh doanh cao nhất từ trước đến nay. Cụ thể, ban lãnh đạo đặt kế hoạch tổng doanh thu hợp nhất 30.000 tỷ đồng, tăng 20,6% so với mức thực hiện của năm tài chính 2025. Con số này vượt qua mức doanh thu đỉnh điểm mà công ty từng đạt được vào năm 2018. Mục tiêu lợi nhuận sau thuế cũng được thiết lập ở mức 700 tỷ đồng, thể hiện mức tăng trưởng 53,5%.
Cơ sở cho kế hoạch này được xây dựng trên nền tảng kết quả kinh doanh của năm tài chính 2025 vừa kết thúc. CTD ghi nhận doanh thu 24.885 tỷ đồng, hoàn thành 99,5% kế hoạch, và lợi nhuận sau thuế đạt 456 tỷ đồng, vượt 6% chỉ tiêu đã đề ra. Một yếu tố quan trọng khác là khối lượng các hợp đồng đã ký chưa thực hiện (backlog) tính đến cuối quý I năm tài chính 2026 (ngày 30/09/2025) đạt từ 45.000 đến 50.000 tỷ đồng, tạo ra nguồn công việc lớn cho các năm tiếp theo.
Về các nội dung trình cổ đông, Hội đồng quản trị Coteccons đề xuất không thực hiện chia cổ tức cho năm tài chính 2025. Toàn bộ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối là 1.054 tỷ đồng sẽ được giữ lại để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty cũng trình phương án phát hành hơn 5,07 triệu cổ phiếu thưởng để tăng vốn điều lệ, dự kiến triển khai trong năm tài chính 2026 - 2027.
Thách thức dòng tiền và các định hướng chiến lược
Mặc dù các chỉ tiêu tăng trưởng được đặt ra ở mức cao, báo cáo của Ban Kiểm soát đã nêu lên một vấn đề trọng yếu trong bức tranh tài chính của Coteccons. Báo cáo chỉ rõ dòng tiền từ hoạt động sản xuất kinh doanh chính trong cả năm 2025 bị âm 1.153 tỷ đồng. Nguyên nhân được xác định đến từ việc tăng trưởng doanh thu nhanh dẫn đến việc thu hồi công nợ chậm và sản lượng hàng tồn kho gia tăng. Tỷ lệ lợi nhuận gộp cũng suy giảm so với cùng kỳ, cho thấy công tác kiểm soát chi phí tại các dự án chưa đạt hiệu quả như kỳ vọng.
Để giải quyết các thách thức và hiện thực hóa mục tiêu kinh doanh, Coteccons đã vạch ra ba định hướng chiến lược. Thứ nhất là chuẩn bị nguồn lực để tham gia sâu hơn vào các dự án đầu tư công và hạ tầng. Công ty đang bổ sung nhân sự có kinh nghiệm, nghiên cứu các biện pháp thi công mới và đầu tư thêm máy móc thiết bị chuyên dụng. Chiến lược này đang được thể hiện qua việc Coteccons tham gia các liên danh tại dự án Sân bay Quốc tế Long Thành.
Thứ hai là chiến lược mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế một cách bài bản. Doanh nghiệp đã nhận thầu tại Đài Loan, được cấp phép hoạt động tại Mỹ, khởi động dự án ở Kazakhstan và đang hoàn tất các thủ tục pháp lý tại Ả Rập Saudi. Cuối cùng, công ty sẽ tập trung vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí và kiểm soát lợi nhuận ngay từ các giai đoạn đầu của dự án, theo đúng kiến nghị của Ban Kiểm soát về việc xây dựng văn hóa "chi tiêu hiệu quả".
