Quý 3 lỗ nặng vì nộp bổ sung 42,8 tỷ đồng tiền thuê đất
Báo cáo tài chính mới công bố của Công ty cổ phần Dịch vụ Du lịch Phú Thọ (Phú Thọ Tourist - DSP) cho thấy, quý III/2025, công ty lỗ sau thuế gần 55,4 tỷ đồng, cao hơn cùng kỳ năm trước gần 4 lần. Đây là quý thứ 5 liên tiếp công ty kinh doanh thua lỗ và cũng là mức lợi nhuận âm nặng nhất trong vòng 5 năm qua.
Ban lãnh đạo cho biết khoản lỗ chủ yếu do doanh nghiệp nộp bổ sung tiền thuê đất truy thu giai đoạn tháng 5/2016 - 5/2021. Tổng số tiền phải nộp là 42,8 tỷ đồng. Trong đó, tiền thuê đất truy thu phải nộp theo đơn giá mới là 17 tỷ đồng và tiền thuê đất phải nộp bổ sung 5,4% mỗi năm theo Nghị định 103/2024 là 25,8 tỷ đồng.
Phú Thọ Tourist phải nộp số tiền lớn trong khi tình hình kinh doanh chưa cải thiện. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trong quý III giảm khoảng 10%, về gần 45,2 tỷ đồng. Doanh thu tài chính kỳ này cũng sụt 27% về 5,1 tỷ đồng do lãi suất tiền gửi xuống thấp.
Lũy kế 9 tháng đầu năm, DSP ghi nhận gần 135,9 tỷ đồng doanh thu, giảm gần 16%. Công ty lỗ gần 70 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước vẫn có lãi gần 10 tỷ đồng.
Năm 2025, ban lãnh đạo đề ra mục tiêu có được hơn 227,2 tỷ đồng doanh thu, tăng hơn 17% so với năm 2024. Về lợi nhuận, sau khoản lỗ gần 21 tỷ đồng ở năm 2024, DSP kỳ vọng năm nay sẽ lấy lại lợi nhuận dương hơn 2,6 tỷ đồng.
"Gánh nặng" từ Đầm Sen và vướng mắc quy hoạch
Phú Thọ Tourist đang quản lý và điều hành bốn đơn vị kinh doanh chính, gồm: Công viên văn hóa Đầm Sen (Đầm Sen Khô), cụm khách sạn Ngọc Lan - Phú Thọ, Trung tâm Dịch vụ Du lịch Đầm Sen và Khu du lịch sinh thái rừng ngập mặn Vàm Sát. Công ty còn tham gia liên kết tại Công viên nước Đầm Sen (DSN) và đầu tư tài chính vào hai khách sạn (Sài Gòn - Đà Lạt tại Lâm Đồng và Sài Gòn - Đông Hà tại Quảng Trị).
Đáng chú ý, Công viên Đầm Sen, một trong những công viên chủ đề có tuổi đời lâu nhất tại TP.HCM, những năm qua lại trở thành "gánh nặng" cho Phú Thọ Tourist. Tính riêng năm 2024, công viên này đã gây ra khoản lỗ trước thuế hơn 37,6 tỷ đồng.
Đội ngũ quản lý cho rằng tình hình kinh tế khó khăn đã ảnh hưởng đến thu nhập người dân, làm hạn chế chi tiêu. Thêm vào đó, nhiều khu vui chơi mới đã xuất hiện, chia bớt thị phần của Đầm Sen, ảnh hưởng đến doanh thu.
Trong phiên họp thường niên hồi cuối tháng 4, ban lãnh đạo cho biết công tác quy hoạch 1/500 chưa thực hiện xong do một số vướng mắc về mật độ xây dựng. Điều này gây trở ngại lớn cho công ty trong việc xây dựng, cải tạo các công trình trong Đầm Sen, chưa triển khai được các hạng mục đầu tư lớn để mang lại diện mạo mới thu hút khách hàng.
Năm nay, DSP đặt mục tiêu đổi mới để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp. Một trong những chiến lược là phát huy thương hiệu Đầm Sen như một điểm vui chơi, giải trí hấp dẫn, đồng thời tiếp tục đẩy mạnh công tác truyền thông, quảng cáo.
